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開文具店之實戰(zhàn) - 美萍進銷存管理系統(tǒng)

[日期:2008-04-30 ] 來源:  作者:未知

  論壇上總有人說一萬元開店,我總覺得比較難,而且難見成效,收益時間比較長。
  我在這里推薦一個開辦公文具配送點的可靠方案,供大家討論討論,這個方案是我已經(jīng)幫人實施過的,證實是可行的。
  辦公文具的主要對象就是企事業(yè)單位,這個我們必須明確。因為企事業(yè)單位每天都在消耗辦公文具,所以他的市場潛力是比較大.
  辦公文具主要分以下幾大類:筆類、書寫類、存儲類、案頭用品類、打印耗材類、電腦耗材、會計用品、清潔用品等。(如想看詳細分類請登陸汕頭同創(chuàng)辦公用品商行的網(wǎng)頁: http://www.tcbgw.com )
  主要業(yè)務(wù):為企事業(yè)單位配送辦公文具、承接印刷用品、購買清潔用品、勞務(wù)用品等等。
  資金分配如下:
  選址:如果按照這樣的投入資金的話,選址應(yīng)該選在比較偏僻的地方,租金便宜,但是沒有人流量,只能靠自己跑業(yè)務(wù),拉關(guān)系,租金可能在1000.00元左右;若是在人流量大的地方,租金肯定昂貴(辦公文具的利潤不是很暴利的行業(yè),所以建議剛開始選址在比較偏僻的地方好一些,我剛開始的時候就是這樣的)。
  1、裝修:4000.00元(簡單裝修就可以,更好就是別人幫我們裝修好的,反正投入的錢越少越好);
  2、產(chǎn)品采購: 筆類3000.00元 書寫類4000.00 存儲類4000.00 案頭用品3000.00元 打印耗材1500.00(剛開始不要進太多)會計用品4000.00 清潔用品1000.00,這樣總共24500.00 余下1500.00為租金,其余為流動資金,總之就是產(chǎn)品種類盡量齊全,數(shù)量少量即可。
  3、業(yè)務(wù)的開展:開始1-2個月可能沒有什么顧客(這里是指在沒有任何關(guān)系的情況下,本人剛開始大約3個月根本就沒有客戶),這樣我們一般采取制作報價單,然后到工業(yè)區(qū)里面找企業(yè)面談或派送報價單。 利用企業(yè)里面的關(guān)系進入,總之開始你要不停的找客戶,沒有掉10斤肉的決心是不行的。
  不要急于求成,事情一點一點做,顧客一個一個找,貨一點一點進,不要求全求多,產(chǎn)品一點一點的積累,我們都是小本生意的,一不小心就要賠,要精于打算,我們的宗旨就是掙錢。和顧客的關(guān)系要維持一個度,和主要負責(zé)人要像知心朋友一樣對待,彼此真誠,講信用,不能因為一點小利就放棄原則,要盡力維護客戶的利益,站在客戶的利益上幫他購買產(chǎn)品,這樣才能讓他更信任你,你才有更多的掙錢的機會。

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